為牢牢掌握意識形態工作的領導權、主動權和話語權，進一步深化黨員干部職工對意識形態工作重要性的認識，確保意識形態工作責任制落到實處，市投資集團堅持把意識形態工作與各項業務工作緊密結合，采取多種措施扎實推進意識形態工作。
    一是加強組織領導，形成工作合力。把意識形態工作納入重要議事日程，充分調動各支部、直屬企業及各部室等力量共同做好意識形態工作，每年專題研究意識形態工作2次以上，每半年向上級書面匯報意識形態工作落實情況。
    二是健全責任體制，找準工作定位。圍繞黨管意識形態原則，明確落實“五種責任”，即黨委抓意識形態工作的主體責任、“一把手”的第一責任、分管領導的直接責任、班子成員的“一崗雙責”以及經辦部門的具體責任，堅持部門責任管理和“誰主管、誰負責”原則，不斷增強黨員干部意識形態工作積極性、主動性，種好自己的“責任田”。
    三是強化理論學習，筑牢思想陣地。利用三會一課、專題黨課、民主生活會、黨委中心組學習、中心組（擴大）學習等載體，學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神以及中央《黨委（黨組）意識形態工作責任制實施辦法》等文件精神和各級重要會議精神，夯實黨員干部職工思想理論功底。
    四是發揮媒體作用，擴大新聞宣傳。強化對各類意識形態陣地的管理，及時推介“e三明”平臺的推廣運用，發揮好公司網站、微信群的作用，加大公司正面宣傳力度，對公司各項工作進展情況及時進行報道，讓職工及時了解工作動態，掌握公司運行情況，增強工作熱情。同時，有針對性地抓好社會熱點問題引導，利用新媒體在公司內部傳播好聲音、傳遞正能量，擴大意識形態工作影響力、引導力。
    五是夯實企業文化，營造和諧氛圍。壯大積極健康主流思想文化，用紅色三明精神來加強職工思想教育，積極培養良好的社會主義價值觀和愛崗敬業精神，教育引導公司領導干部職工對公司內部不良風氣積極斗爭、敢于亮劍，自覺抵制社會上不良思潮和不良言論，努力形成團結一心、齊心協力的良好工作氛圍和企業文化。